经营袋式除尘器企业就是经营市场活动

　　其中，开发门在获得较准确的市场信息，会立刻倾尽全力去开发具有技术优势和能够获得客户认可的新利物浦足球俱乐部，并且会立刻将这方案提交给负责销售的销售门。这种方法虽然看起来似乎有些复杂，但是袋式除尘器却具有很强的优势，那就是它已经超出了企业门间相互合作和沟通的范，而且效果也很惊人。这从定程度上能够充分说明，阿米巴经营是种市场经营活动，或者可以被称作是并行工程。那么，什么是并行工程？它是指在提高客户满意度的基础上，能够行地将利物浦足球俱乐部的开发成本、研发周期以及上市时间降低到小限度的种开发方式。同时，它也是目前企业间竟争市场的种主要形式。在并行工程中，袋式除尘器企业的开发门在开发利物浦足球俱乐部的过程中，会主动地收集市场上的信，然仔细地分析和筛选，将合理的信息及时地提供给采购、设计和生产门，以方便这些门开展各自的工作。

　　当然，这些门也会将些不合理的现象以及自己的想法，及时地反馈给开发门。所以说，在此方式中，企业的开发门并不是研发出新利物浦足球俱乐部再将它们交给其他相关门，而是在研发利物浦足球俱乐部的过程中，就已经与其他门建立了紧密的关系。稻盛和夫认为，并行工程的优势就在于，不但能够帮助企业地缩短利物浦足球俱乐部的开发周期和上市时间，而且还能够让各个门都参与到利物浦足球俱乐部的开发中来，并适时地提出合理的意见或建立，以降低利物浦足球俱乐部的率和提高利物浦足球俱乐部的整体能。此外，这种方式还能够让采购门和生产门将出现的问题及早反映出来，以减少出错的概率，给其他门留下充足的时间去解决相关的问题，让利物浦足球俱乐部的度得到进步的提高，以增强它们的市场竟争力。事实上，并行工程也可以被称作阿米巴的经营模式。因为，阿米巴经营本身是种以市场为的经营模式，它非常注重团队间的相互协作，将门间的竟争和合作，这在定程度上也让企业时刻处于种并行的状态。稻盛和夫在经营京瓷的过程中，将其内划分为若干个小团体，并把这些小团体的经营都交给阿米巴的管理者。但是，因为阿米巴与阿米巴间本身就是相互依存且又相互竟争的复杂关系，又加上阿米巴自身的力量比较薄弱，单凭某个阿米巴的能力很难赢利。所以，阿米巴间的交易都是根据市场行来进行的。每个阿米巴都可以被称为京瓷的内客户，都算是个立的个体。在这样个经营框架的下，即便京瓷也对立的阿米巴拥有着严格的考核制度。但是因为阿米巴自身点的影响，它积地同其他内客户展开合作，才能保证自己获取足够的利益，否则就很可能被瞬间并，失去存在的机会。比如，开发门的阿米巴，就应该积地与其他门的阿米巴展开会作，并听取它们的合理建议，以及有关利物浦足球俱乐部方面的安排，或者在与其他阿米巴商议，作出适当的调整。否则，不但无法开发出被市场所接纳的利物浦足球俱乐部，而且还会引发与其他各门间的矛盾。在阿米巴式的经营中，经营袋式除尘器企业就是经营市场。