分析除尘布袋采用的新材料和新工艺有哪些

       除尘布袋管理是企业管理的一个重要部分。在企业中，设备管理搞好了，才能使企业的生产秩序正常，做到优质、高产、低消耗、低成本，预防各类事故，提高劳动生产率，保证安全生产。加强设备管理，有利于企业取得良好的经济效果。如年产30万吨合成氨厂，一台压缩机出故障，会导致全系统中断生产，其生产损失很大加强设备管理，还可对老、旧设备不断进行技术革新和技术改造，合理地做好设备更新工作，加速实现工业现代化总之，随着科学技术的发展，企业规模日趋大型化、现代化，机器设备的结构、技术更加复杂，设备管理工作也就越来越重要。许多发达国家对此十分重视。西德1976年“工业通报”记载，一般情况下，用于设备维修的年财政支出额，大约相当于设备固定资产原值的6%10%或企业产值的10%。如将配件等其他资金考虑在内，估计维修支出要占企业总开支的1/4.据1978年资料介绍，苏联每年用于设备维修的资金超过1o0亿卢布。从而不难看出，要想做好设备管理，就得不断地开动脑舫，寻找更好的对策，促进设备管理科学的发展。
       除尘布袋管理的基本任务是正确贯彻执行党和国家的方针政策。要根据国家及各部委、总公司颁布的法规、制度，通过技术、经济和管理措施，对生产设备进行综合管理。做到全面规划、合理配置、择优选型、正确使用、精心维护、科学检修、适时改造和更新，使设备经常处于良好的技术状态。以实现设备寿命周期费用最经济、综合效能高和适应生产发展需要的目的。设备管理的具体任务如下所列1）搞好企业设备的综合规划，对企业在用和需用设备进行调查硏究，综合平衡，制定科学合理的设备购置、除尘布袋、调整、修理、改造、更新等综合性计划（2）根据技术先进、经济合理原则，为企业提供（制造、购置、租赁等）最优的技术装备（3）制定和推行先进的设备管理和维修制度，以较低的费用保证设备处于最佳技术状态。提高设备完好率和设备利用率。〔4）认真学习、研究，掌握设夆物质运动的技术规律，如磨损规律，故障规律等。运用先进的监控、检测、维修手段和方法，灵活有效地采取各种维修方式和措施，搞好设备维修。保证设备的精度、性能达到标准，满足生产工艺要求。5）根据利物浦足球俱乐部质量稳定提高，改造老利物浦足球俱乐部，发展新利物浦足球俱乐部和安全生产、节能降耗、改善环境等要求，有步骤地进行设备的改造和更新。在设备大检修时，也应把设备检修与设备改造结合起来，积极应用推广新技术、新材料和新工艺，努力提高设备现代化水平。6）按照经济规律和设备管理规律的客观要求，组织设备管理工作。采取行政手段与经济手段相结合的办法，降低能源消耗费用和维修费用的支出，尽量降低设备的周期费用。7）加强技术培训和思想政治教育，造就一支素质较高的技术队伍。随着企业向大型化、自动化和机电一体化等多方面迅速发展以及对设备管理要求不断提高，从而对设备管理人员和维修人员提出了更高的要求。能否管好、用好、修好设备，不仅要看是否有一套好制度，而且取决于设备管理和设备维修人员的素质（包括知识结构和能力）。
       〔8〕搞好设备管理和维修方面的科学硏究、经验总结和技术交流。组织技术力量对设备管理和维修中的课题迸行科硏攻关。积极推国内外新技术、新材料、新工艺和行之有效的经验9）搞好备品配件的制造，为供应部门提供备品配件的外购、储存信息和计划。推进设备维修与配件供应的商品化和社会化（10）组织群众参与管理。搞好设备管理，要发动全体员工参与，形成从领导到群众，从设备管理部门到各有关组织机构齐抓共管的局面。